在10月的最后一天，我們對(duì)來(lái)自各區(qū)域的銷售精英開(kāi)展了“高效客戶拜訪”的培訓(xùn)和考試，并組織銷售方面對(duì)2020年的銷售目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了暢想，大家對(duì)于物流包裝的銷售、租賃和管理服務(wù)在B2B領(lǐng)域的落地，充滿信心。

第二天，也就是11月的第一天，帶著銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于明年的暢想，我們來(lái)到了位于梅梁湖西的太湖第二大島馬山景區(qū)。在這個(gè)風(fēng)景秀麗的地方，“中包精力2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)”如期舉行。

會(huì)上各團(tuán)隊(duì)圍繞2020年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了討論，租賃團(tuán)隊(duì)的代表們一致認(rèn)為，2020年將會(huì)是一個(gè)危中有機(jī)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，而我們要做的是：抓住機(jī)遇以尋找市場(chǎng)中物流器具共享租賃的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，運(yùn)用好公司自主研發(fā)的資產(chǎn)追蹤管理系統(tǒng)以順應(yīng)“物聯(lián)網(wǎng)+”的號(hào)角，并順應(yīng)客戶對(duì)供應(yīng)鏈效率提升及透明化的需求以提供“運(yùn)輸+包裝+信息系統(tǒng)”的綜合解決方案，為B2B領(lǐng)域客戶在原輔料和零部件方面的供應(yīng)鏈優(yōu)化做出價(jià)值共享。

銷售板塊的代表們對(duì)于明年的規(guī)劃做了充分的介紹，不管是我們國(guó)內(nèi)貿(mào)易團(tuán)隊(duì)還是國(guó)際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)的代表們都信心十足。當(dāng)然，RTP銷售方面的平臺(tái)建設(shè)有賴于公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、模具投資和原料研發(fā)等方面的持續(xù)投入。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)著重介紹了我們自主研發(fā)的資產(chǎn)管理追蹤信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)結(jié)合物流載具、各地方的站點(diǎn)信息和載具流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)等，為公司和客戶提供共享物流器具資產(chǎn)池的整體信息。該系統(tǒng)對(duì)于租賃資產(chǎn)的管理，供應(yīng)鏈自動(dòng)化、透明化有的重要的推動(dòng)作用。下階段，公司將重點(diǎn)導(dǎo)入基于個(gè)體追蹤的技術(shù)手段，例如RFID、藍(lán)牙技術(shù)等，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，再一次詮釋中包精力的使命“中包精力通過(guò)適宜的物流包裝產(chǎn)品和服務(wù)，為B2B領(lǐng)域的客戶綠色高效供應(yīng)鏈做出貢獻(xiàn)”，即以客戶的利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)共享租賃（pooling）綜合降本；通過(guò)透明化供應(yīng)鏈(IT信息系統(tǒng))提升效率；通過(guò)循環(huán)包裝托管服務(wù)，使客戶歸核核心業(yè)務(wù)。

第三天，公司組織全員環(huán)太湖進(jìn)行了10公里的徒步，這是我們多數(shù)人中的第一次遠(yuǎn)足。人生就像這場(chǎng)徒步，我們每個(gè)人都在通過(guò)不斷地努力，不斷地奮斗去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

我們?cè)诓煌５乇寂埽驗(yàn)橹挥斜寂懿拍鼙M快地達(dá)到我們的想去的地方。同時(shí)也秉承了我們模塑集團(tuán)“不怕吃苦，不怕吃虧，多做一點(diǎn)一點(diǎn)”精神。

2020年我們不忘初心，砥礪前行！

中包精力是一家致力于建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理物流器具如托盤租賃、圍板箱租賃、卡板箱租賃和液體噸箱租賃的租賃服務(wù)和循環(huán)共用企業(yè)，主要為汽車、家電、食品、飲料、日用化學(xué)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)提供綠色、環(huán)保、安全、高效的物流包裝和運(yùn)輸整體解決方案.......